Diaconessenhuis Meppel – Verstehen was zählt

2007 war das diakonische Krankenhaus Meppel mit einem Verlust von 2,7 Millionen Euro konfrontiert. Nach der Einführung eines übergeordneten Budgeteinschnittes für mehrere Jahre, war das Krankenhausmanagement auf der Suche nach einer gezielteren Lösung. Tragpi analysierte die Produktivität des Personals und die Kosten und Einnahmen der DBCs. Auch die Kosten und Arten der DBCs wurden mit 50 anderen Krankenhäusern verglichen. Diese Analyse waren die Basis für Gespräche mit allen Managern und Ärzten des Krankenhauses.

Das Resultat war ein verbessertes Verständnis der Ärzte für die finanziellen Konsequenzen ihrer Handlungen, eine greifbare Kostenreduktion der DBCs in speziellen Elementen ihres Handelns und weitere Standardisierungen der Prozesse innerhalb der Abteilungen.

Dieses Projekt trug zu einem positiven finanziellen Ergebnis des Krankenhauses 2008 bei.

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